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Le rendement décroissant, Ricardo et Marshall, Quelles sont les limites des économies d'échelle ?
EAN13
9782806257116
ISBN
978-2-8062-5711-6
Éditeur
50MINUTES.FR
Date de publication
Collection
50 MINUTES
Nombre de pages
28
Dimensions
20,3 x 12,7 x 0,2 cm
Poids
47 g
Langue
français
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Le rendement décroissant, Ricardo et Marshall

Quelles sont les limites des économies d'échelle ?

50Minutes.Fr

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Un guide pratique et accessible pour comprendre la loi des rendements décroissants
Développée par David Ricardo, la loi des rendements décroissants délivre un principe simple : si le rendement d'une unité se révèle dans un premier temps croissant, il est voué ensuite à stagner et enfin à décroître. Face à pareil constat, on comprendra qu'une gestion adéquate et innovante doit être envisagée dans chaque entreprise afin de maintenir une production rentable à long terme.
Ce livre vous aidera à :
• Maîtriser rapidement les notions d'économie d'échelle et de rendement décroissant
• Comprendre à partir de quand le coût de l'unité supplémentaire dépassera celui des gains qu'elle engendre
• Mieux définir l'allocation des facteurs de production
• Dépasser le problème du rendement décroissant par l'innovation
• Et bien plus encore !
Le mot de l'éditeur :
« Avec l'auteur, Pierre Pichère, nous avons cherché à présenter aux lecteurs ce modèle de microéconomie qui permet au chef d'entreprise de déterminer jusqu'à quel moment son activité est rentable. »
Juliette Nève
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
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