10 clés pour employer des salariés (agricoles) sereinement

Agriculteur, agricultrice, vous employez un ou des salariés ou bien vous
envisagez de devenir employeur… Vous vous posez des questions, vous avez le
souci de bien faire; ce livre s’adresse à vous. Il focalise l’attention sur
l’emploi permanent, à temps plein ou partiel, celui sur lequel s’établit une
relation durable qui s’approfondit au fil du temps, permettant de développer
des compétences, celles de la salariée ou du salarié et celles de
l’agriculteur. L’employeur saisonnier y trouvera néanmoins des repères utiles
ainsi que le dirigeant d’organisation professionnelle. La plupart de ces
organisations professionnelles agricoles (OPA) emploient du personnel. On
entend dire qu’employer du personnel n’est pas une sinécure, qu’il est
difficile de trouver un salarié compétent et fiable, que la position
d’employeur provoque de l’inquiétude, du stress, des désillusions. Trop
souvent cette fonction, improvisée, s’exerce de façon instinctive, faute de
repères solides. On y observe de l’autoritarisme, du contrôle pointilleux, de
la naïveté, du laxisme, de la dévalorisation… Cela conduit à des
incompréhensions et des frustrations de part et d’autre, voire du
découragement. En dix clés, les auteurs vous éclairent sur la fonction
d’employeur en agriculture, ses pratiques et les compétences à acquérir pour
l’exercer au mieux de l’intérêt du patron et du ou de la salarié.e

Décider s’il faut embaucher, et seul ou à plusieurs Recruter la bonne personne
et l’accueillir S’affirmer et prendre sa place comme patron Connaître et
appliquer le droit du travail Protéger, veiller à la sécurité et à la santé
des salariés Structurer les équipes. Organiser et faire évoluer les postes
Développer des relations constructives, communiquer Animer, développer les
compétences Adapter son management, déléguer Évaluer, récompenser, sanctionner