De la réflexion stratégique à l'action

Ce guide est à la fois un essai sur le pouvoir et un guide de management
stratégique. S'appuyant sur l'enseignement des plus grands maîtres en
stratégie, Philippe Ramond, après son best-seller Le management opérationnel
des équipes, apporte ici une vision renouvelée de la stratégie, appliquée à la
conduite de l'entreprise. Si l'auteur tente de répondre aux questions
générales de type : "Quel est le sens de l'action ?" ou "Tout est-il une
question de pouvoir ?", l'intérêt de son ouvrage est également pratique. Il
permet : * de clarifier le concept de stratégie, de le sortir des ambiguïtés
qu'il suscite, notamment de la confusion entre stratégie et politique ; *
d'identifier les notions essentielles à mobiliser pour élaborer une
planification stratégique. Enfin, il propose une démarche méthodologie
complète permettant de conduire le changement sous le double éclairage de la
recherche du "bien commun" et du renforcement de son "pouvoir personnel".