O Modelo de Crescimento Greiner para a mudança organizacional

Compreender o essencial do Modelo de Crescimento Greiner (também conhecido
como modelo Greiner para o crescimento organizacional) em apenas 50 minutos
com este livro prático e conciso. O Modelo de Crescimento Greiner permite aos
utilizadores identificar indicadores do passado de uma empresa que são
críticos para o seu sucesso futuro, tornando-o uma ferramenta valiosa na nossa
realidade económica actual marcada pela globalização e pelo aumento da
concorrência. Este livro fornecerá uma introdução útil às aplicações do Modelo
de Crescimento Greiner no planeamento estratégico, gestão de crises e períodos
de navegação de mudança organizacional. Inclui também uma exploração detalhada
de um estudo de caso prático com o fabricante líder de câmaras Kodak, uma
discussão das deficiências da ferramenta, incluindo a sua natureza
excessivamente teórica, e uma introdução a modelos relacionados, tais como o
modelo de equilíbrio pontuado.

Sobre o Modelo de Crescimento Greiner : O Modelo de Crescimento Greiner trata
do crescimento e da mudança nas organizações. Segundo o seu criador, Larry E.
Greiner, as empresas passam por cinco fases de crescimento bem definidas
(criatividade, direcção, delegação, coordenação e colaboração) intercaladas
com cinco momentos-chave conhecidos como 'crises' (liderança, autonomia,
controlo, burocracia e crescimento). As empresas devem adaptar-se e evoluir
para uma transição bem sucedida entre fases. Neste livro, descobrirá o que
torna útil o Modelo de Crescimento Greiner, aprenderá a antecipar futuras
crises e a compreender melhor o funcionamento e o desenvolvimento de empresas
em rápido crescimento (startups). Uma explicação clara dos benefícios e
potenciais inconvenientes desta abordagem, uma discussão de um estudo de caso
prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas
necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.