McKinsey 7S kader

Begrijp de essentie van het McKinsey 7S Framework (ook bekend als 7S en het
7-S Framework) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het
7-S Raamwerk is een instrument voor organisatorische diagnose dat de
componenten van een bedrijf visueel weergeeft, in de vorm van een atoom. Het
wordt met name gebruikt bij het beheer van middelgrote en grote ondernemingen
en bij veranderingsmanagement. Het is een visueel instrument dat zeer
gemakkelijk te gebruiken en toe te passen is, wat de blijvende populariteit
van het kader verklaart. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de 7 S'en
van het model: strategie, structuur, vaardigheden, gedeelde waarden, stijl,
systemen en personeel. U leert niet alleen hoe u deze factoren met behulp van
het raamwerk kunt identificeren, maar u zult ook praktijkgevallen onder de
loep nemen, kennismaken met de tekortkomingen van het instrument, waaronder
het abstracte karakter ervan, en kennismaken met verwante modellen, zoals
flowcharts en processheets.

Over het McKinsey 7S Raamwerk : Het McKinsey 7S Framework werd voor het eerst
geïntroduceerd in de jaren 1980 in een artikel genaamd Structure is not
Organization, door Robert Waterman, Thomas Peters en Julien Philips. Het omvat
het heroverwegen van de volledige organisatie van een bedrijf in plaats van
eenvoudigweg aan te passen wat al wordt gedaan. De unieke atoomstructuur en
het gebruik van een eenvoudig geheugensteuntje maken het gemakkelijker om het
concept te onthouden en de structuur van de zeven elementen te visualiseren,
wat bijdraagt tot de bekendheid en levensduur van het model. In dit boek
ontdekt u hoe het McKinsey 7S-kader u kan helpen, leert u hoe u relaties op de
werkplek kunt identificeren en gebruikt u uw resultaten om de efficiëntie van
uw bedrijf aanzienlijk te verbeteren. Een duidelijke uitleg van de voordelen
en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus
en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig
hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.