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Théorie U – Changement émergent et innovation, Modèles, applications et critique
EAN13
9782760534391
Éditeur
Presses de l'Université du Québec
Date de publication
Langue
français
Langue d'origine
français
Fiches UNIMARC
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Théorie U – Changement émergent et innovation

Modèles, applications et critique

Presses de l'Université du Québec

Livre numérique

  • Aide EAN13 : 9782760534384
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  • Aide EAN13 : 9782760534384
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Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les
phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel
d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre
ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de
posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
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