- EAN13
- 9782760534391
- Éditeur
- Presses de l'Université du Québec
- Date de publication
- 18/07/2012
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
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Théorie U – Changement émergent et innovation
Modèles, applications et critique
Isabelle Mahy, Paul Carle
Presses de l'Université du Québec
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782760534384
-
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- Partage
-
6 appareils
17.99 -
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19.99 -
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Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les
phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel
d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre
ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de
posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel
d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre
ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de
posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
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