Gouvernance de l'information pour l'entreprise numérique

Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour
améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces
et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente
les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de
management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique
collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un
dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes
d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de
diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies
relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de
route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour
dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir
assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance
conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines
qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans
l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard
Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC
pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas
directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des
organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de
l’information.