Emploi et régulation

Comment, dans les entreprises, les règles se construisent-elles et se
transforment-elles ? Quels sont les mécanismes qui président à leur naissance,
leur vie et leur mort ? Quels rôles jouent les acteurs dans leur production et
leur application ? Voici les questions auxquelles tente de répondre ce livre,
en retraçant - de façon systématique - le contexte et la vie d'un certain
nombre de règles, mises en place dans de grandes entreprises françaises, pour
améliorer, voire transformer, leur gestion des ressources humaines :
anticipation des besoins en emplois et en qualifications, formations de
reconversion, mobilités de tous ordres, etc. Ce qui amène, dans certains cas,
la constitution d'une véritable réglementation interne et spécifique à
l'entreprise considérée. Mais les règles ne sont pas créées de toutes pièces,
elles émanent d'un dispositif préalable de normes, en particulier juridiques,
à travers lesquelles elles s'autoproduisent. L'étude de la réflexion des
gestionnaires, puis des évolutions du droit de l'emploi, permet de rendre
compte de cette faculté des règles à s'auto-transformer. Leur création est
analysée à travers les étapes de la négociation collective, dont découlent les
accords étudiés. Enfin, la phase d'application est l'occasion de souligner
l'importance du rôle des acteurs sociaux. À travers ces trois étapes
(contexte, naissance, vie et mort des règles), le livre, en se nourrissant
d'exemples concrets, démonte les mécanismes fins du processus complexe de la
régulation.