- EAN13
- 9782386300301
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 20/12/2023
- Collection
- Nouvelle encyclopédie de la stratégie
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782386300301
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La stratégie concurrentielle est un champ spécifique du management
stratégique. L’analyse et l’instrumentalisation managériale qui en découlent
sont souvent issues des travaux de l’économie industrielle, sous l’impulsion
de l’Université de Harvard et de M.E. Porter. Dans les années 1990, l’essor
des industries de l’électronique et des télécommunications a conduit des
chercheurs à s’interroger sur la stabilité des avantages concurrentiels acquis
par des entreprises historiques leaders. La dynamique concurrentielle
s’intéresse aux contextes de perturbation et de tolérance entre des
entreprises rivales. Les choix stratégiques qu’elles effectuent sont examinés
en termes de mouvements (action-réaction) et en termes de comportements
(agressivité-tolérance). Le management de l’avantage concurrentiel est le fil
conducteur de la réflexion.
stratégique. L’analyse et l’instrumentalisation managériale qui en découlent
sont souvent issues des travaux de l’économie industrielle, sous l’impulsion
de l’Université de Harvard et de M.E. Porter. Dans les années 1990, l’essor
des industries de l’électronique et des télécommunications a conduit des
chercheurs à s’interroger sur la stabilité des avantages concurrentiels acquis
par des entreprises historiques leaders. La dynamique concurrentielle
s’intéresse aux contextes de perturbation et de tolérance entre des
entreprises rivales. Les choix stratégiques qu’elles effectuent sont examinés
en termes de mouvements (action-réaction) et en termes de comportements
(agressivité-tolérance). Le management de l’avantage concurrentiel est le fil
conducteur de la réflexion.
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