Mesurez ce qui compte

À l'automne 1999, John Doerr présente sa méthode aux fondateurs de la start-up
qu’il vient de financer à hauteur de 12 millions de dollars. Ses dirigeants,
Larry Page et Sergey Brin, possèdent une technologie, une énergie
entrepreneuriale et une ambition hors du commun, mais n’ont pas de véritable
business plan. Afin que Google réussisse, ils devront apprendre à faire des
choix difficiles en abandonnant les fausses pistes au bon moment pour pivoter
rapidement. Ils auront besoin de données pertinentes en temps voulu afin de
suivre leurs progrès – et mesurer ce qui compte.

Pour les guider vers l’excellence opérationnelle, John Doerr va les initier à
une technique qui a fait ses preuves – les objectifs et résultats clés (OKR).
En fondant son management sur les OKR, Google a connu un succès fulgurant.
Grâce à cet ouvrage qui explore toutes les clés de cette méthode, vous
découvrirez comment la mettre en oeuvre ainsi que de très nombreux exemples
d’applications et de témoignages.

Les bienfaits des OKR sont incomparables. Ils font ressortir les tâches
cruciales de l’organisation. Ils canalisent les efforts et facilitent la
coordination. Ils relient les objectifs des différents départements, unifiant
et renforçant l’ensemble de l’entreprise. Enfin ils accroissent la
satisfaction, les performances et la rétention des collaborateurs.

Dans Mesurez ce qui compte, John Doerr rapporte les témoignages de
personnalités telles que Bono et Bill Gates pour mettre en évidence la
focalisation, l’agilité et la croissance remarquable dont les OKR ont fait
bénéficier tant d’organisations. Grâce à ce livre, vous aurez les clés pour
mener votre organisation au succès.