Le Leader Authentique

Ce livre est écrit par des décideurs pour des décideurs. L’accélération des
événements ces derniers mois (Covid, Guerre en Ukraine) les a fait réagir. Ils
nous ont confié comment ils gardent confiance en eux et dans l’avenir, comment
ils l’insufflent à leurs collaborateurs. Cinquante d’entre eux témoignent.
Rencontrés dans toute l’Europe, ils représentent une vingtaine de secteurs.
Avec sincérité, sans rien cacher de leurs difficultés, ils partagent les
secrets de leur résilience. Si une méthode émerge de ces entretiens, elle n’a
rien de théorique. Elle est le fruit d’expériences vécues par un panel
d’autant plus représentatif que les entreprises évoquées sont des ETI. Elles
ont l’ouverture au monde des grands groupes, tout en ayant conservé l’ancrage
local, l’agilité, la capacité à embarquer les équipes, qui étaient leur
apanage lorsqu’elles étaient des PME. Leurs dirigeants le confirment : les
contours du leadership ont changé. Celui-ci est désormais plus humble que
flamboyant, plus apprenant que sachant. Mais il reste optimiste. Il donne du
sens, suscite l’envie et à partir de là, il fait naître l’engagement.