- EAN13
- 9782307484219
- Éditeur
- FeniXX réédition numérique (CEREQ)
- Date de publication
- 1999
- Collection
- Etudes
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Gestion des hommes et formation dans les très petites entreprises
Elyes Bentabet, Stéphane Michun, Philippe Trouvé
FeniXX réédition numérique (CEREQ)
Etudes
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782307484219
- Fichier PDF, avec Marquage en filigrane
7.99
Cette recherche, qualitative et pionnière, a pour objet l'étude des pratiques
réelles de formation et de construction des compétences dans les très petites
entreprises (TPE), resituées dans leurs pratiques de gestion de la
main-d'œuvre : l'ouvrage met notamment en évidence la construction d'un modèle
d'interprétation des résultats, qui fait apparaître trois grandes
configurations de TPE : « traditionnelles », « managériales » et «
entrepreneuriales ». À travers celles-ci, les pratiques et les représentations
de la formation et de la gestion de la main-d'œuvre sont réintégrées dans des
ensembles plus vastes - des « combinaisons productives » - qui mettent en jeu,
aussi bien les relations des entreprises avec leur environnement (coordination
externe), que leur façon de combiner leurs ressources internes (coordination
interne). La recherche montre aussi les limites fortes auxquelles se heurtent
les dispositions de la loi de 1991, qui visent à étendre - aux entreprises de
moins de 10 salariés - l'obligation de contribuer à l'effort de formation
continue.
*[XIXe]: Dix-neuvième
réelles de formation et de construction des compétences dans les très petites
entreprises (TPE), resituées dans leurs pratiques de gestion de la
main-d'œuvre : l'ouvrage met notamment en évidence la construction d'un modèle
d'interprétation des résultats, qui fait apparaître trois grandes
configurations de TPE : « traditionnelles », « managériales » et «
entrepreneuriales ». À travers celles-ci, les pratiques et les représentations
de la formation et de la gestion de la main-d'œuvre sont réintégrées dans des
ensembles plus vastes - des « combinaisons productives » - qui mettent en jeu,
aussi bien les relations des entreprises avec leur environnement (coordination
externe), que leur façon de combiner leurs ressources internes (coordination
interne). La recherche montre aussi les limites fortes auxquelles se heurtent
les dispositions de la loi de 1991, qui visent à étendre - aux entreprises de
moins de 10 salariés - l'obligation de contribuer à l'effort de formation
continue.
*[XIXe]: Dix-neuvième
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