- EAN13
- 9782128002562
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 30/08/2012
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782128002562
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Coût et valeur sont deux notions indissociables, l’une étant la contrepartie
de l’autre dans toute décision d’action humaine. En effet, l’homme a toujours
plus de désirs, donc plus de projets, que ses moyens ne lui permettent d’en
mener. La question du coût est donc essentielle au projet.
Le terme de valeur a été bien souvent confondu avec celui de coût, et la
valeur a été bien souvent réduite à une affaire de chiffres monétaires
mesurant des prix de marché.
Le sujet est bien plus vaste. Il traite des efforts et des désirs, de leur
mesure, et de leur mise en relation afin d’optimiser le résultat du projet.
Le sujet est universel. Il est essentiel à tous les projets, quel que soit
leur type, qu’ils se situent dans le monde marchand comme dans le monde non
marchand, dans la production de biens matériels comme de services immatériels,
dans la transformation d’une organisation comme dans la production par cette
organisation.
Dans tous les cas, les acteurs subissent un rationnement de moyens, plus ou
moins sévère certes, mais toujours tel qu’il leur faut choisir, donc renoncer.
Le but de cet ouvrage est d’aider les acteurs des projets à choisir au mieux
en fonction de cette contrainte de coût.
Il comprend deux grandes parties :
• Une présentation des concepts, qui sont très souvent connus de nom, mais
dont le sens, l’utilité, les limites et les liens aux autres concepts sont
généralement mal connus : le coût, la valeur, le prix, les parties prenantes,
les cycles de vie, la comptabilité et la causalité des coûts.
• Une présentation des techniques, qui sont très souvent pratiquées, mais
isolément, pas par les mêmes personnes, sans en exploiter toutes les
possibilités : le calcul financier, l’estimation et la coûtenance, le
planning, l’analyse des risques et l’analyse de la valeur.
de l’autre dans toute décision d’action humaine. En effet, l’homme a toujours
plus de désirs, donc plus de projets, que ses moyens ne lui permettent d’en
mener. La question du coût est donc essentielle au projet.
Le terme de valeur a été bien souvent confondu avec celui de coût, et la
valeur a été bien souvent réduite à une affaire de chiffres monétaires
mesurant des prix de marché.
Le sujet est bien plus vaste. Il traite des efforts et des désirs, de leur
mesure, et de leur mise en relation afin d’optimiser le résultat du projet.
Le sujet est universel. Il est essentiel à tous les projets, quel que soit
leur type, qu’ils se situent dans le monde marchand comme dans le monde non
marchand, dans la production de biens matériels comme de services immatériels,
dans la transformation d’une organisation comme dans la production par cette
organisation.
Dans tous les cas, les acteurs subissent un rationnement de moyens, plus ou
moins sévère certes, mais toujours tel qu’il leur faut choisir, donc renoncer.
Le but de cet ouvrage est d’aider les acteurs des projets à choisir au mieux
en fonction de cette contrainte de coût.
Il comprend deux grandes parties :
• Une présentation des concepts, qui sont très souvent connus de nom, mais
dont le sens, l’utilité, les limites et les liens aux autres concepts sont
généralement mal connus : le coût, la valeur, le prix, les parties prenantes,
les cycles de vie, la comptabilité et la causalité des coûts.
• Une présentation des techniques, qui sont très souvent pratiquées, mais
isolément, pas par les mêmes personnes, sans en exploiter toutes les
possibilités : le calcul financier, l’estimation et la coûtenance, le
planning, l’analyse des risques et l’analyse de la valeur.
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