- EAN13
- 9782128000308
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 10/2007
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
-
Aide EAN13 : 9782128000308
-
Fichier PDF, avec DRM Adobe
- Partage
-
6 appareils
29.25 -
Fichier PDF, avec DRM Adobe
Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente,
rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une
performance. Dans le domaine de la communication, c'est un outil fondamental
pour favoriser une circulation saine de l'information entre tous les acteurs
de l'entreprise. Pour Alain Labruffe, communiquer, c'est avant tout prendre en
considération l'autre, l'écouter et le mener à bon port en l'aidant à
atteindre ses objectifs.
Dans cet ouvrage de la collection "Indicateurs et tableaux de bord", il aide
le lecteur à s'autoévaluer et à faire le bilan de ses compétences de
communicant. Structuré en quatre parties et proposant 101 tableaux de bord,
cet ouvrage intelligent, complet et rigoureux plaide pour un manager plus
enclin à l'expression, à l'information, à la reconnaissance, à
l'encouragement, afin d'aider ses collaborateurs à progresser en communiquant
mieux chaque jour. Voici quelques exemples de tableaux de bord :
* diagnostic d'un tableau de bord qualitatif ;
* principes et démarche du dialogue généralisé ;
* prévention et gestion des conflits ; prévention et traitement du stress ;
* gestion du temps de travail. Managers, directeurs de communication, responsables de communication interne, cet ouvrage vous permettra de mieux vous connaître, mais surtout de progresser et de devenir un homme ou une femme de dialogue, apprécié(e) par votre entourage professionnel pour vos qualités relationnelles, d'écoute et de compréhension.Bref, cet ouvrage vous ouvrira la voie pour devenir un "chef communicant" !
rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une
performance. Dans le domaine de la communication, c'est un outil fondamental
pour favoriser une circulation saine de l'information entre tous les acteurs
de l'entreprise. Pour Alain Labruffe, communiquer, c'est avant tout prendre en
considération l'autre, l'écouter et le mener à bon port en l'aidant à
atteindre ses objectifs.
Dans cet ouvrage de la collection "Indicateurs et tableaux de bord", il aide
le lecteur à s'autoévaluer et à faire le bilan de ses compétences de
communicant. Structuré en quatre parties et proposant 101 tableaux de bord,
cet ouvrage intelligent, complet et rigoureux plaide pour un manager plus
enclin à l'expression, à l'information, à la reconnaissance, à
l'encouragement, afin d'aider ses collaborateurs à progresser en communiquant
mieux chaque jour. Voici quelques exemples de tableaux de bord :
* diagnostic d'un tableau de bord qualitatif ;
* principes et démarche du dialogue généralisé ;
* prévention et gestion des conflits ; prévention et traitement du stress ;
* gestion du temps de travail. Managers, directeurs de communication, responsables de communication interne, cet ouvrage vous permettra de mieux vous connaître, mais surtout de progresser et de devenir un homme ou une femme de dialogue, apprécié(e) par votre entourage professionnel pour vos qualités relationnelles, d'écoute et de compréhension.Bref, cet ouvrage vous ouvrira la voie pour devenir un "chef communicant" !
S'identifier pour envoyer des commentaires.