- EAN13
- 9782100706709
- ISBN
- 978-2-10-070670-9
- Éditeur
- Dunod
- Date de publication
- 18/02/2014
- Collection
- Stratégies et management
- Nombre de pages
- 228
- Dimensions
- 24 x 15,5 cm
- Poids
- 405 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Discerner pour décider - Comment faire les bons choix en situation professionnelle
Comment faire les bons choix en situation professionnelle
De Laurent Falque, Bernard Bougon
Dunod
Stratégies et management
Autre version disponible
Pourquoi est-il si difficile de faire des choix ? De quelle façon la pratique du discernement permet-elle de lever des doutes, de sortir de l’indécision, de dépasser les faiblesses du libre arbitre ?
Étape importante dans le processus de décision, le discernement est la capacité de chacun à juger selon sa propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets relatant des situations courantes en entreprise, cet ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en compte le sens du travail, décider plus librement et en assumer la responsabilité.
Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles pour accompagner, guider ou conseiller les personnes comme les collectifs – équipes projets, comités de direction, conseils d’administration –, le discernement demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et expérience.
Ce livre s’adresse aux dirigeants, managers et consultants qui doivent quotidiennement choisir et décider.
Étape importante dans le processus de décision, le discernement est la capacité de chacun à juger selon sa propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets relatant des situations courantes en entreprise, cet ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en compte le sens du travail, décider plus librement et en assumer la responsabilité.
Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles pour accompagner, guider ou conseiller les personnes comme les collectifs – équipes projets, comités de direction, conseils d’administration –, le discernement demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et expérience.
Ce livre s’adresse aux dirigeants, managers et consultants qui doivent quotidiennement choisir et décider.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
Apprendre à choisir - 4e éd. - Une méthode pour décider seul ou à plusieurs, Une méthode pour mieux décider seul ou à plusieursBernard Bougon, Laurent FalqueDunod28,00
-
Bâtisseurs de sens, Pour une esquisse d'un management intégralSophie Allaux-Izoard, Laurent FalqueAcademia24,00
-
Pratiques de la décision - 3e éd. - Développer ses capacités de discernement, Développer ses capacités de discernementLaurent Falque, Bernard BougonDunod
-
Apprendre à choisir - 4e éd. - Une méthode pour décider seul ou à plusieurs, Une méthode pour mieux décider seul ou à plusieursBernard Bougon, Laurent FalqueDunod28,00
-
Pratiques de la décision - 3e éd. - Développer ses capacités de discernement, Développer ses capacités de discernementLaurent Falque, Bernard BougonDunod