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Le capital et le travail dans les chaînes mondiales de valeur, Stratégies de profit et conditions de travail dans l’industrie suisse des machines
EAN13
9782889304592
Éditeur
Alphil-Presses universitaires suisses
Date de publication
Collection
Histoire
Langue
français
Fiches UNIMARC
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Le capital et le travail dans les chaînes mondiales de valeur

Stratégies de profit et conditions de travail dans l’industrie suisse des machines

Alphil-Presses universitaires suisses

Histoire

Livre numérique

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Les difficultés d’approvisionnement dans plusieurs pays à la suite de la
pandémie du COVID-19 et de la guerre en Ukraine a montré une fois de plus la
forte interdépendance de nos économies où les chaînes mondiales de valeur
(CMV) constituent une forme d’organisation industrielle dominante. Grâce à
celles-ci, les firmes leaders, le plus souvent des multinationales des pays
riches du Nord, organisent la production à travers la soumission des firmes et
des travailleur·euse·s du monde entier en contrôlant les ressources
stratégiques et le travail en obtenant ainsi la part du lion des profits. La
littérature dominante et les organisations internationales affirment que la
participation des entreprises aux CMV permet d’élever les compétences, la
valeur ajoutée de la production et les profits et, de surcroît, d’améliorer la
croissance économique et le bien-être des travailleur·euse·s. Une littérature
critique a remis en cause cette vision en montrant comment les firmes leaders
recherchent une main-d’oeuvre précaire et à bas coût. Cependant, ces
différentes études se focalisent sur les secteurs à forte intensité de
main-d’oeuvre dans les pays du Sud et sur une seule composante des CMV : le
capital ou le travail.
Cet ouvrage vise à combler cette lacune en étudiant l’effet des CMV sur les
firmes et les travailleur·euse·s de l’industrie suisse des machines, des
équipements électriques et des métaux (MEM). Sur la base d’une analyse
documentaire et de soixante entretiens approfondis avec des dirigeants et des
salarié·e·s de deux firmes leaders suisses et des sous-traitants, des
syndicats et des associations patronales, l’auteur met en évidence une
dynamique de double divergence par rapport aux effets étudiés dans la
littérature : la participation aux CMV implique à la fois une détérioration de
la performance des firmes subordonnées, de l’emploi et du travail. L’auteur
dévoile les mécanismes sous-jacents à cette dynamique et identifie des pistes
permettant un développement des CMV au service du travail.
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