Pratiques d'accompagnement et performance

Cet ouvrage présente les résultats d'une enquête menée auprès des promoteurs
de 250 très petites et petites entreprises camerounaises par le Groupe
National de Travail (GNT) Cameroun du Conseil pour le Développement de la
Recherche en Sciences Sociales en Afrique (CODESRIA). Les résultats de cette
enquête révèlent quelques tendances dominantes (fort potentiel humain des
promoteurs camerounais, niveau de scolarisation élevé, forte expérience dans
le secteur d'activité, rôle déterminant de l'engagement personnel des
promoteurs ainsi que des structures informelles dans le processus
d'accompagnement des très petites et petites entreprises, importance
considérable du capital social (famille, amis, tontines, réseaux de proximité)
dans l'activité de ces promoteurs. Cette réalité camerounaise confirme la
particularité de la très petite et petite entreprise africaine dont
l'insertion dans des réseaux sociaux de proximité constitue une stratégie
forte de contournement des difficultés institutionnelles, sociopolitiques et
économiques caractéristiques de l'environnement des affaires au Cameroun et en
Afrique. Les résultats de cette étude sont révélateurs d'un modèle camerounais
émergent d'accompagnement entrepreneurial à forte prégnance du capital humain
et du capital social. Par ailleurs, ils sont une source d'interpellation des
principaux acteurs du marché de l'accompagnement entrepreneurial quant à
l'efficacité des pratiques d'accompagnement des promoteurs et des porteurs de
projets d'entreprises.