- EAN13
- 9782385423155
- Éditeur
- Presses des Mines
- Date de publication
- 13/03/2023
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Performance de la RetD et de l'innovation
Du contrôle de gestion à la gestion contrôlée
Sophie Hooge, Roland Stasia
Presses des Mines
Livre numérique
Autre version disponible
-
Papier - École des Mines 20,00
Alors que la gestion des projets de R&D et d'innovation est devenue
indispensable pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises,
le contrôle de gestion traditionnel représente un véritable danger risquant de
considérer le budget R&D comme des "frais fixes" et les projets d'innovation
comme des projets de développement. Pour comprendre les risques de cet écart
instrumental avec les enjeux contemporains de l'innovation intensive, cet
ouvrage présente un éclairage critique des processus de pilotage de la sphère
R&D, ainsi que la démarche pour développer une instrumentation de pilotage
adaptée aux spécificités actuelles des projets d'innovation et de recherche.
L'approche adoptée ici appelle à une mutation profonde des outils du contrôle
de gestion. Il s'agit d'une part d'un système de pilotage frugal des
ressources de R&D, appuyé par un effet de levier qui lui est spécifique, et
d'autre part d'un outil de management des projets d'innovation
particulièrement original ; basé sur une approche triangulaire du management
par la valeur, il intègre incertitudes économiques, stratégie d'entreprise et
adhésion des acteurs compétents.
Croisement de l'expérience du directeur du contrôle de gestion des activités
de recherche, innovation et design du groupe Renault et d'un chercheur en
management de l'innovation de MINES ParisTech, ce livre dresse un panorama des
enjeux actuels du contrôle de gestion et du management de la performance des
activités de recherche, développement et innovation.
indispensable pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises,
le contrôle de gestion traditionnel représente un véritable danger risquant de
considérer le budget R&D comme des "frais fixes" et les projets d'innovation
comme des projets de développement. Pour comprendre les risques de cet écart
instrumental avec les enjeux contemporains de l'innovation intensive, cet
ouvrage présente un éclairage critique des processus de pilotage de la sphère
R&D, ainsi que la démarche pour développer une instrumentation de pilotage
adaptée aux spécificités actuelles des projets d'innovation et de recherche.
L'approche adoptée ici appelle à une mutation profonde des outils du contrôle
de gestion. Il s'agit d'une part d'un système de pilotage frugal des
ressources de R&D, appuyé par un effet de levier qui lui est spécifique, et
d'autre part d'un outil de management des projets d'innovation
particulièrement original ; basé sur une approche triangulaire du management
par la valeur, il intègre incertitudes économiques, stratégie d'entreprise et
adhésion des acteurs compétents.
Croisement de l'expérience du directeur du contrôle de gestion des activités
de recherche, innovation et design du groupe Renault et d'un chercheur en
management de l'innovation de MINES ParisTech, ce livre dresse un panorama des
enjeux actuels du contrôle de gestion et du management de la performance des
activités de recherche, développement et innovation.
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