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L'entreprise sereine, La sécurité psychologique, levier d'une organisation performante, apprenante et innovanteLa sécurité psychologique, levier d'une organisation performante, apprenante et innovante
EAN13
9782326060401
Éditeur
Pearson Education
Date de publication
Langue
français
Fiches UNIMARC
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L'entreprise sereine

La sécurité psychologique, levier d'une organisation performante, apprenante et innovanteLa sécurité psychologique, levier d'une organisation performante, apprenante et innovante

Pearson Education

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Parce que l'innovation et la créativité sont des facteurs déterminants, les
entreprises doivent savoir attirer et retenir les talents dans une économie du
savoir. Comment responsabiliser les collaborateurs et augmenter le niveau
d’engagement et de franchise ? Comment créer une culture inclusive,
d’apprentissage et d’innovation ?

Alors que nombre d’organisations misent sur la gestion des talents pour rester
dans la course, cette manne est inopérante si les salariés ne peuvent
s’exprimer en toute confiance. Traduit dans plus de quinze langues et fondé
sur les recherches menées par Amy C. Edmondson pendant plus de trente ans
(industrie, services, santé...), ce guide explore le lien étroit entre
sécurité psychologique au sein des organisations et performance des équipes.
La grille d’analyse des quatre dimensions de la sécurité psychologique permet
de coconstruire une culture d’entreprise exempte de peur, dans laquelle chacun
se sent libre d’exprimer ses idées, de poser des questions, d’admettre ses
erreurs, d’être créatif et de prendre des initiatives.

Rédigé pour les dirigeants et leurs équipes, illustré par de nombreux exemples
(Volkswagen, US Airways, NASA...), cet ouvrage propose un cadre progressif
offrant à chacun la possibilité de bâtir sa propre feuille de route vers une
nouvelle culture d’entreprise.

Un ouvrage clé permettant d’intégrer la sécurité psychologique, source
cruciale de valeur et de performance... pour des organisations résilientes et
innovantes où il fait bon vivre, apprendre et créer.
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