- EAN13
- 9782100748273
- ISBN
- 978-2-10-074827-3
- Éditeur
- Dunod
- Date de publication
- 08/06/2016
- Collection
- MANAGEMENT/LEAD
- Nombre de pages
- 224
- Dimensions
- 22 x 16 x 1,7 cm
- Poids
- 390 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le manager presque parfait - ... et qui ne cherche surtout pas à le devenir !
... et qui ne cherche surtout pas à le devenir !
De Antoine Carpentier
Dunod
Management/Lead
Offres
Autre version disponible
Si vous étiez un manager parfait :
→ Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute…
→ Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l’avenir…
→ Vous réussiriez à donner confiance à vos collaborateurs, sans jamais renoncer à les faire progresser...
... mais si, comme moi, vous avez cessé de rêver de perfection, ce livre est fait pour vous !
Les meilleurs managers ne cherchent pas à devenir parfaits : ils cultivent leurs points forts et visent l’authenticité !
Dans ce livre, l’auteur présente :
• les six postures managériales pour créer et entretenir une relation solide
avec son équipe ;
• de nombreux exemples, cas et avis d’experts issus de différents univers
(entreprise, sport, armée, psychologie) pour mieux comprendre les
ressorts de la relation humaine ;
• des pistes pratiques pour développer son propre style de management.
→ Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute…
→ Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l’avenir…
→ Vous réussiriez à donner confiance à vos collaborateurs, sans jamais renoncer à les faire progresser...
... mais si, comme moi, vous avez cessé de rêver de perfection, ce livre est fait pour vous !
Les meilleurs managers ne cherchent pas à devenir parfaits : ils cultivent leurs points forts et visent l’authenticité !
Dans ce livre, l’auteur présente :
• les six postures managériales pour créer et entretenir une relation solide
avec son équipe ;
• de nombreux exemples, cas et avis d’experts issus de différents univers
(entreprise, sport, armée, psychologie) pour mieux comprendre les
ressorts de la relation humaine ;
• des pistes pratiques pour développer son propre style de management.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
Libérez vos points forts !, La stratégie du succès pour les managers et leurs équipesAntoine CarpentierDunod20,00