Étude de l'impact du phénomène BIG DATA

Thierry Vallaud

One Management

Livre numérique

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Présentation

Dans ce travail de recherche nous nous interrogeons sur l'emergence d'une
nouvelle fonction : le data scientist.
Nous demontrons que cette denomination n'est pas nouvelle mais issue d'un long
processus d'evolution du marche qui a conduit a l'apparition du phenomene «
Big Data » aujourd'hui surmediatise. C'est principalement, la sur
mediatisation des acteurs, eux-memes, qui renforce le phenomene.
À la fois par des entretiens d'experts et par une analyse quantitative, nous
montrons que les acteurs, qui sont pourtant des data scientists de par leur
formation ; doutent sur leur capacite a etre a la hauteur de cette nouvelle
fonction principalement a cause de la partie « programmation informatique »
qu'elle semble induire.
Notre etude demontre qu'il n'existe pas un profil de data scientist mais des
profils. Nous montrons qu'a la difference du marche, les acteurs sont plutot
circonspects sur le reel impact pour eux-memes de cette nouvelle fonction dont
ils relativisent l'ampleur.

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