- EAN13
- 9782863256701
- Éditeur
- RB Edition - Revue Banque
- Date de publication
- 10/07/2014
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Pilotage comptable bancaire
Sylvie Grillet-Brossier, Françoise Tissot, Richard Vinadier
RB Edition - Revue Banque
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Aide EAN13 : 9782863256701
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**Table des mati eres**
Principales abreviations
Introduction
**Chapitre 1**
Contexte
1\. Des evolutions majeures dans le domaine comptable au cours
2\. Bale 3 ou des exigences supplementaires
3\. Un niveau d'expertise accru pour accompagner les metiers
4\. Un dispositif de controle interne comptable qui doit s'integrer
efficacement dans le dispositif d'ensemble
5\. Des ressources dediees a la fonction comptable qui sont sous contrainte
**Chapitre 2**
Le pilotage par processus
1\. Qu 'est-ce qu'un processus ?
2\. Pourquoi piloter par les processus
3\. Quelle demarche adopter
4\. Une demarche pragmatique
5\. Les processus comptables
**Chapitre 3**
Objectif d 'un tableau de bord du directeur comptable
1\. Un outil de mesure
2\. Un outil d'aide a la decision
3\. Un support de communication
**Chapitre 4**
Organisation des travaux
1\. Structure du tableau de bord
2\. P erimetre du tableau de bord
3\. Les indicateurs du tableau de bord
**Chapitre 5**
Comment construire le tableau de bord ?
1\. Les questions pratiques a se poser
2\. Facteurs clefs de succes
Annexe : Exemple de tableau de bord d'une direction comptable dans une banque
Index alphabetique .
Bibliographie .
Principales abreviations
Introduction
**Chapitre 1**
Contexte
1\. Des evolutions majeures dans le domaine comptable au cours
2\. Bale 3 ou des exigences supplementaires
3\. Un niveau d'expertise accru pour accompagner les metiers
4\. Un dispositif de controle interne comptable qui doit s'integrer
efficacement dans le dispositif d'ensemble
5\. Des ressources dediees a la fonction comptable qui sont sous contrainte
**Chapitre 2**
Le pilotage par processus
1\. Qu 'est-ce qu'un processus ?
2\. Pourquoi piloter par les processus
3\. Quelle demarche adopter
4\. Une demarche pragmatique
5\. Les processus comptables
**Chapitre 3**
Objectif d 'un tableau de bord du directeur comptable
1\. Un outil de mesure
2\. Un outil d'aide a la decision
3\. Un support de communication
**Chapitre 4**
Organisation des travaux
1\. Structure du tableau de bord
2\. P erimetre du tableau de bord
3\. Les indicateurs du tableau de bord
**Chapitre 5**
Comment construire le tableau de bord ?
1\. Les questions pratiques a se poser
2\. Facteurs clefs de succes
Annexe : Exemple de tableau de bord d'une direction comptable dans une banque
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Bibliographie .
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