- EAN13
- 9782847692396
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 06/2008
- Collection
- Pratiques d'entreprises
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Manager, ça s'apprend !
Métamorphose, apprentissage, prise de fonction
Marine Cousin-Bernard, Valentine Chapus-Gilbert
Éditions EMS
Pratiques d'entreprises
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782847692396
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12.99
Malmené par les restructurations d'équipe à répétition, les objectifs de
productivité sans moyens adaptés et les incohérences entre la vision du
terrain et les ordres reçus de la direction, le " métier " de manager n'attire
plus les convoitises.
Et pourtant, c'est aujourd'hui encore La voie royale pour évoluer dans
l'entreprise, apprendre et réussir... quand on s'y sent bien. Ce livre prend
son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes
que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en
position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de
cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des
nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise
de confiance, leur prise de repères et enfin leur réussite.
De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs proposent
des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les
différentes étapes de son " ascension ". Cet ouvrage est dynamique car les
propos des auteurs sont illustrés par des témoignages de managers et des
exemples concrets afin de donner au lecteur des clés et des leviers d'actions
pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction en ayant confiance
en soi et avec sérénité.
productivité sans moyens adaptés et les incohérences entre la vision du
terrain et les ordres reçus de la direction, le " métier " de manager n'attire
plus les convoitises.
Et pourtant, c'est aujourd'hui encore La voie royale pour évoluer dans
l'entreprise, apprendre et réussir... quand on s'y sent bien. Ce livre prend
son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes
que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en
position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de
cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des
nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise
de confiance, leur prise de repères et enfin leur réussite.
De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs proposent
des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les
différentes étapes de son " ascension ". Cet ouvrage est dynamique car les
propos des auteurs sont illustrés par des témoignages de managers et des
exemples concrets afin de donner au lecteur des clés et des leviers d'actions
pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction en ayant confiance
en soi et avec sérénité.
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