Model biznesowy (Business Model Canvas)

Zrozum podstawy Business Model Canvas (znanego również jako BMC) w zaledwie 50
minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Business Model Canvas to
narzędzie, które służy do konceptualizacji nowych modeli biznesowych i
dokumentowania istniejących, co pozwala firmom tworzyć, dostarczać i
przechwytywać wartość. Strategia pozwala więc użytkownikom przekształcić
abstrakcyjne pomysły w modele biznesowe i biznesplany. Dzięki tej książce
poznasz poręczne wprowadzenie do działalności typowej firmy, w tym jej
kluczowe partnerstwa, strukturę kosztów i strumienie przychodów. Oprócz tego,
że dowiesz się, jak zidentyfikować te czynniki za pomocą Business Model
Canvas, rozważysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o
niedoskonałościach narzędzia, w tym o jego stosunkowo statycznej analizie,
oraz poznasz pokrewne modele, takie jak macierz wzrostu i udziału BCG oraz
pięć sił Portera.

O Business Model Canvas : Business Model Canvas jest niezwykle użytecznym
narzędziem, które może pomóc w kierowaniu wprowadzaniem nowego produktu,
startupu lub procesu. Jego sukces i skuteczność wynikają z prostoty i
przejrzystości, co sprawia, że jest łatwy w użyciu zarówno samodzielnie, jak i
w zespole. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób Business Model Canvas może
ci pomóc, dowiesz się, jak sprawić, by rewolucyjne, nieszablonowe pomysły
stały się realne, i wykorzystasz wyniki, by ożywić swoją firmę lub wznieść się
w jej szeregi. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody,
omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do modeli
pokrewnych dadzą ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej
sytuacji.