SMART-criteria

Begrijp de essentie van SMART-criteria (ook bekend als SMART-doelstellingen,
SMART-doelstellingen en de SMARTER-methode) in slechts 50 minuten met dit
praktische en beknopte boek. SMART-criteria zijn een eenvoudig maar waardevol
hulpmiddel bij projectbeheer: ze kunnen worden gebruikt om doelstellingen en
key performance indicators (KPI's) duidelijk te definiëren, en om de
verwezenlijking van concrete resultaten aan te moedigen. In dit boek krijgt u
een handige inleiding tot de vijf belangrijkste dimensies van SMART-criteria,
namelijk specifiek, meetbaar, toewijsbaar, realistisch en tijdgebonden, en
krijgt u eenvoudig advies om ze in uw project toe te passen. Het bevat ook een
grondige bespreking van meerdere case studies, een overzicht van de voor- en
nadelen van de aanpak, en een inleiding tot verwante instrumenten, waaronder
het DUMB-model van Brendon Burchard.

Over SMART-criteria : Dankzij het SMART-acroniem kunnen gebruikers van deze
aanpak de essentiële criteria voor het vaststellen van precieze, realistische
doelstellingen in gedachten houden. Het instrument werd aanvankelijk gebruikt
voor management en productbeheer, maar door zijn eenvoud en doeltreffendheid
verspreidde het zich al snel naar domeinen als human resources en persoonlijke
ontwikkeling. Het is een zeer veelzijdig concept, dat zowel bij het stellen
van persoonlijke doelen als bij de planning van groepsprojecten kan worden
gebruikt. In dit boek ontdekt u hoe SMART-criteria u kunnen helpen concrete
doelstellingen te bepalen en te verwezenlijken, de rol te begrijpen die de
juiste doelstellingen spelen bij het evalueren van prestaties, en nieuwe
projecten en taken effectief te plannen. Een duidelijke uitleg van de
voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van praktische
casestudies en een beknopte inleiding tot verwante modellen geven u de
instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.