- EAN13
- 9782760541009
- Éditeur
- Presses de l'Université du Québec
- Date de publication
- 22/10/2014
- Collection
- Communication - Relations publiques
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Les cabinets de relations publiques
Évolution, meilleures pratiques et perspectives d'avenir
Michel Dumas
Presses de l'Université du Québec
Communication - Relations publiques
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782760540996
-
Fichier PDF, avec DRM Adobe
- Partage
-
6 appareils
13.99 -
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- Fichier PDF, avec Marquage en filigrane
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Pourquoi faire appel à un cabinet de relations publiques ? Quelle valeur
ajoutée peut-on tirer de la consultation ? Quelle formation, quelle expérience
et quelles habiletés les consultants doivent-ils posséder ? Comment répondre
efficacement aux besoins de la clientèle et en même temps savoir gérer et
rentabiliser un cabinet ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles répond
l’auteur de cet ouvrage en esquissant un portrait des meilleures pratiques de
la gestion de la clientèle et de celle du cabinet lui-même. Il retrace aussi
l’évolution des cabinets de relations publiques au Québec et celle des
cabinets et réseaux mondiaux, permettant ainsi au lecteur de mieux saisir les
changements profonds qui affectent aujourd’hui la pratique des relations
publiques, particulièrement le développement fulgurant des médias sociaux. Les
consultants exerceront-ils le même contrôle qu’auparavant sur la communication
publique des organisations ? Quelles transformations les cabinets devront-ils
opérer pour conserver le leadership de la communication ? Autant de questions
fondamentales pour l’avenir de la profession des relations publiques et de sa
pratique en cabinet. Cet ouvrage ne manquera pas d’intéresser les chefs
d’entreprises, les conseillers en relations publiques tant dans les
organisations que dans les cabinets, ainsi que les enseignants et les
étudiants en relations publiques.
ajoutée peut-on tirer de la consultation ? Quelle formation, quelle expérience
et quelles habiletés les consultants doivent-ils posséder ? Comment répondre
efficacement aux besoins de la clientèle et en même temps savoir gérer et
rentabiliser un cabinet ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles répond
l’auteur de cet ouvrage en esquissant un portrait des meilleures pratiques de
la gestion de la clientèle et de celle du cabinet lui-même. Il retrace aussi
l’évolution des cabinets de relations publiques au Québec et celle des
cabinets et réseaux mondiaux, permettant ainsi au lecteur de mieux saisir les
changements profonds qui affectent aujourd’hui la pratique des relations
publiques, particulièrement le développement fulgurant des médias sociaux. Les
consultants exerceront-ils le même contrôle qu’auparavant sur la communication
publique des organisations ? Quelles transformations les cabinets devront-ils
opérer pour conserver le leadership de la communication ? Autant de questions
fondamentales pour l’avenir de la profession des relations publiques et de sa
pratique en cabinet. Cet ouvrage ne manquera pas d’intéresser les chefs
d’entreprises, les conseillers en relations publiques tant dans les
organisations que dans les cabinets, ainsi que les enseignants et les
étudiants en relations publiques.
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