- EAN13
- 9782746240704
- Éditeur
- Hermès science publications
- Date de publication
- 29/06/2010
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Livre numérique
Autre version disponible
La coopétition, combinaison simultanée de coopération et de compétition,
suscite depuis quelques années un intérêt croissant au sein des différents
secteurs économiques, qu'ils soient high-tech ou, au contraire, traditionnels.
Les nombreux cas d'alliances entre concurrents montrent d'ailleurs que les
entreprises n'hésitent plus à "pactiser avec l'ennemi", tout en maintenant un
niveau élevé de concurrence.
La coopétition, enjeux et stratégies propose de décrypter et d'assimiler ces
mécanismes d'associations complexes aujourd'hui indissociables de l'action
stratégique en entreprise. Il définit et décompose les différentes formes de
coopétition, livrant ainsi les éléments de son cadre théorique. Puis, afin
d'en appréhender de manière empirique les différentes dimensions, il décrit la
dynamique de ces relations ainsi que les outils managériaux qui conduisent à
leur maîtrise.
Cette approche, à la fois théorique et pratique, est illustrée d'études de cas
et d'exemples issus de différents secteurs qui permettent une analyse concrète
des avantages et des limites de cette stratégie paradoxale.
suscite depuis quelques années un intérêt croissant au sein des différents
secteurs économiques, qu'ils soient high-tech ou, au contraire, traditionnels.
Les nombreux cas d'alliances entre concurrents montrent d'ailleurs que les
entreprises n'hésitent plus à "pactiser avec l'ennemi", tout en maintenant un
niveau élevé de concurrence.
La coopétition, enjeux et stratégies propose de décrypter et d'assimiler ces
mécanismes d'associations complexes aujourd'hui indissociables de l'action
stratégique en entreprise. Il définit et décompose les différentes formes de
coopétition, livrant ainsi les éléments de son cadre théorique. Puis, afin
d'en appréhender de manière empirique les différentes dimensions, il décrit la
dynamique de ces relations ainsi que les outils managériaux qui conduisent à
leur maîtrise.
Cette approche, à la fois théorique et pratique, est illustrée d'études de cas
et d'exemples issus de différents secteurs qui permettent une analyse concrète
des avantages et des limites de cette stratégie paradoxale.
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