- EAN13
- 9782402001571
- Éditeur
- FeniXX réédition numérique (Ediscience)
- Date de publication
- 1983
- Collection
- Stratégie et management
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Développement et gestion des produits nouveaux
Jean-Marie Choffray, Françoise Dorey
FeniXX réédition numérique (Ediscience)
Stratégie et management
Livre numérique
La collection « Stratégie et Management », dirigée par Raymond-Alain Thiétart,
regroupe un ensemble d’ouvrages dédiés au management et à la stratégie des
entreprises. Au-delà d’ouvrages fondamentaux ayant trait à la formulation de
la stratégie. aux structures organisationnelles, à la planification, au
contrôle stratégique et à l’animation des hommes, elle comprendra également
des titres traitant du management de la technologie, de l’innovation, de la
revitalisation industrielle, de la gestion de la firme multinationale…
l’objectif de la collection est de présenter de façon claire et complète les
grandes approches et techniques en matière de stratégie et de management et
d’analyser les préoccupations majeures qui commencent à se faire jour dans ce
domaine. Cet ouvrage a pour objet de mettre à la disposition, tant des
praticiens que des étudiants et enseignants en gestion, un texte concis
reprenant les problèmes clés que pose l’élaboration et le suivi d’une
stratégie d’innovation. Il met volontairement l’accent sur les concepts et
méthodes qui ont été développés dans ce domaine au cours de la dernière
décennie, et dont la validité est telle qu’ils ont trouvé un large écho auprès
des entreprises. Ces méthodes sont le fruit de recherches et d’expériences
menées tant en Europe qu’aux États-Unis afin de réduire les risques inhérents
à la poursuite d’une stratégie d’innovation et d’accroître la créativité des
hommes qui en ont la responsabilité. Chacune des phases du processus de
développement des produits nouveaux, depuis la conception jusqu’au retrait du
marché, est analysée et des moyens efficaces sont proposés pour aider les
entreprises à franchir avec succès ces étapes difficiles.
regroupe un ensemble d’ouvrages dédiés au management et à la stratégie des
entreprises. Au-delà d’ouvrages fondamentaux ayant trait à la formulation de
la stratégie. aux structures organisationnelles, à la planification, au
contrôle stratégique et à l’animation des hommes, elle comprendra également
des titres traitant du management de la technologie, de l’innovation, de la
revitalisation industrielle, de la gestion de la firme multinationale…
l’objectif de la collection est de présenter de façon claire et complète les
grandes approches et techniques en matière de stratégie et de management et
d’analyser les préoccupations majeures qui commencent à se faire jour dans ce
domaine. Cet ouvrage a pour objet de mettre à la disposition, tant des
praticiens que des étudiants et enseignants en gestion, un texte concis
reprenant les problèmes clés que pose l’élaboration et le suivi d’une
stratégie d’innovation. Il met volontairement l’accent sur les concepts et
méthodes qui ont été développés dans ce domaine au cours de la dernière
décennie, et dont la validité est telle qu’ils ont trouvé un large écho auprès
des entreprises. Ces méthodes sont le fruit de recherches et d’expériences
menées tant en Europe qu’aux États-Unis afin de réduire les risques inhérents
à la poursuite d’une stratégie d’innovation et d’accroître la créativité des
hommes qui en ont la responsabilité. Chacune des phases du processus de
développement des produits nouveaux, depuis la conception jusqu’au retrait du
marché, est analysée et des moyens efficaces sont proposés pour aider les
entreprises à franchir avec succès ces étapes difficiles.
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