Logistique

Le management des chaînes logistiques relève désormais d’une perspective à
forte dominante stratégique. En effet, les chaînes logistiques, devenues
multi-acteurs sous l’effet du changement de périmètre des organisations
observé depuis quarante ans, impliquent de mieux coordonner les flux physiques
et d’information entre des entreprises industrielles, commerciales et de
services collectivement impliquées dans un processus de création de valeur. La
gestion des interfaces intra et inter-organisationnelles qui en résulte ne se
limite plus à une simple dimension technique d’optimisation de flux. Elle
suppose des questionnements sur la manière de penser et de mettre en œuvre un
projet collectif de nature logistique. En d’autres termes, il s’agit de
construire et de gérer des relations d’affaires pour permettre un pilotage
optimal des activités logistiques au sein de réseaux de supply chains, dans
les meilleures conditions de coût, de qualité de service et de réactivité
(plasticité). Les conditions d’exercice de la compétition entre entreprises
s’en trouvent radicalement transformées. La prise de conscience de l’urgence
sociétale du développement durable oblige également à imaginer de nouvelles
formes d’action collective qui privilégient des stratégies logistiques fondées
sur la mutualisation des ressources entre partenaires, notamment dans des
espaces urbains saturés, exigeant des politiques concertées de gestion durable
des activités de transport et de stockage.