Engager pour transformer

Tout est changement autour de nous, le monde du travail est hyperconnecté, le
marché des talents inverse les rapports de pouvoir, et pourtant le
développement humain se cherche un nouveau souffle. Engager pour transformer
invite à dépasser les paradoxes actuels et propose des clés pour repenser une
fonction humaine mieux partagée entre managers et DRH, transformante pour les
organisations et les personnes, et créatrice d’engagement pour tous.

Face aux défis technologiques, sociétaux et intergénérationnels, les paradoxes
des transformations à mener sont nombreux : chacun veut être « soi » au
travail et en même temps s’en protéger, les managers peinent à trouver la
ligne de crête entre bienveillance et exigence, les organisations sont
challengées pour produire de la diversité tout en alignant un collectif autour
d’une vision, et les professionnels RH doivent dépasser la posture de business
partner pour être le « gardien du temple » du développement humain.

Après une revue en profondeur des éléments stratégiques des transformations
individuelles, managériales et organisationnelles mais aussi ceux de la
fonction RH elle-même, l’auteur propose un modèle innovant pour une fonction
humaine plus transformante que transactionnelle et mieux partagée entre des
experts RH influents et des leaders créateurs d’engagement.

Cette nouvelle approche induit une remise en cause des missions et des
postures managériales et RH. La force du propos est une vision systémique à
l’appui de nouveaux modèles opérationnels sur le management, le développement
des organisations et une fonction RH qui « ne s’appartient plus » et doit se
réinventer. Le lecteur est invité à de nombreux auto-diagnostics, avec au
centre du jeu l’engagement individuel et collectif, carburant de toutes ces
transformations.

Capitalisant sur sa riche expérience de DRH et sur les programmes de formation
continue qu’il conduit à l’IÉSEG School of Management, l’auteur partage sa
connaissance du terrain et ses fortes convictions acquises dans un parcours en
France et à l’international.

Cet ouvrage s’adresse aux professionnels RH, aux experts de la transformation,
aux managers opérationnels, mais aussi aux dirigeants et à tous ceux qui
souhaitent réenchanter la place de l’humain dans l’entreprise.