- EAN13
- 9782376877592
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 13/04/2023
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376877592
- Fichier PDF, libre d'utilisation
- Lecture en ligne, lecture en ligne
- Fichier EPUB, libre d'utilisation
- Fichier Mobipocket, libre d'utilisation
4.99
La reprise d’entreprise fait partie du cycle de vie d’une entreprise. Le
phénomène de la reprise est profondément dual, une même opération étant à la
fois une cession et une acquisition. La cession renvoie aux motivations du
dirigeant cédant : changement de vie, retraite, succession, redéploiement,
mais aussi aux freins conscients et inconscients de ce dernier (comportement
ambivalent, gêne, impulsivité dysfonctionnelle). L’acquisition pour le
repreneur renvoie à des notions de risques, de pari, d’entrepreneuriat,
d’aventure...La question des motivations chez le repreneur est tout aussi
cruciale. Ainsi, au-delà de la technicité nécessaire à ce type d’opération, il
s’agit d’abord et avant tout d’une histoire profondément humaine.
phénomène de la reprise est profondément dual, une même opération étant à la
fois une cession et une acquisition. La cession renvoie aux motivations du
dirigeant cédant : changement de vie, retraite, succession, redéploiement,
mais aussi aux freins conscients et inconscients de ce dernier (comportement
ambivalent, gêne, impulsivité dysfonctionnelle). L’acquisition pour le
repreneur renvoie à des notions de risques, de pari, d’entrepreneuriat,
d’aventure...La question des motivations chez le repreneur est tout aussi
cruciale. Ainsi, au-delà de la technicité nécessaire à ce type d’opération, il
s’agit d’abord et avant tout d’une histoire profondément humaine.
S'identifier pour envoyer des commentaires.