Le pluralisme managérial en Afrique

Le sens de la recherche sur le management en Afrique se transforme de manière
progressive. Si celle-ci a longtemps été réduite à la compréhension des
contextes africains, il s’agit aujourd’hui de tracer les voies de
l’utilisation des savoirs produits : il ne s’agit plus de « comprendre le
monde », mais de « comprendre le monde pour le changer », à travers la
production de savoirs actionnables. C’est le combat que mène le professeur
Emmanuel Kamdem depuis au moins trois décennies. S’il fallait résumer l’idée
qui se dégage de la pensée de cet enseignantchercheur, on parlerait
certainement de la décolonisation ou de l’appropriation de la recherche sur le
management en Afrique. Une telle perspective s’inscrit dans le cadre de
l’épistémologie pragmatiste dont l’une des dimensions est le pluralisme.

Dans la lignée du texte récent publié sous la direction d’Emmanuel Kamdem et
ses collaborateurs (2020), le présent ouvrage s’apparente à un Handbook de
l’analyse des organisations en Afrique. Les différents chapitres contribuent à
la valorisation du projet scientifique porté par le sociologue camerounais et
bien d’autres chercheurs du champ des sciences de l’organisation dans les
environnements sociaux africains.

Ce livre entend pour cela être utile aux étudiants de master (recherche ou
professionnel), aux doctorants, aux chercheurs-universitaires et aux
praticiens qui s’intéressent aux organisations en Afrique, en lien avec les
débats contemporains sur la diversité des contextes.