- EAN13
- 9782376875185
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 18/11/2021
- Collection
- Business Science Institute
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Les pratiques du leadership dans les entreprises privées marocaines
Influence de la culture nationale
Fadoua Tahari
Éditions EMS
Business Science Institute
Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782376875185
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Les entreprises nationales ont besoin de leaders marocains capables d’inspirer
leurs collaborateurs afin d’atteindre les objectifs de rendement et de
compétition que l’économie d’aujourd’hui attend. Les théories occidentales ne
parviennent pas à répondre pleinement à cette problématique. Les Marocains
ont, en effet, des attentes différentes vis-à-vis de leurs entreprises. Les
recherches ont montré que la culture nationale a une influence indéniable sur
les pratiques de leadership.
Cet ouvrage tente d’examiner les particularités de la culture marocaine et son
influence sur le leadership marocain. L’analyse effectuée des données
recueillies par autoéthnographie et par interviews avec des leaders marocains
de différentes tranches d’âges et aux expériences variées, permet d’obtenir
des conclusions sur la manière dont les Marocains perçoivent les valeurs
importantes de la société.
Cette étude explore aussi la manière dont les leaders manient les codes
culturels et religieux pour créer un climat de confiance et de respect afin de
mener les collaborateurs dans le sens des objectifs de l’organisation.
leurs collaborateurs afin d’atteindre les objectifs de rendement et de
compétition que l’économie d’aujourd’hui attend. Les théories occidentales ne
parviennent pas à répondre pleinement à cette problématique. Les Marocains
ont, en effet, des attentes différentes vis-à-vis de leurs entreprises. Les
recherches ont montré que la culture nationale a une influence indéniable sur
les pratiques de leadership.
Cet ouvrage tente d’examiner les particularités de la culture marocaine et son
influence sur le leadership marocain. L’analyse effectuée des données
recueillies par autoéthnographie et par interviews avec des leaders marocains
de différentes tranches d’âges et aux expériences variées, permet d’obtenir
des conclusions sur la manière dont les Marocains perçoivent les valeurs
importantes de la société.
Cette étude explore aussi la manière dont les leaders manient les codes
culturels et religieux pour créer un climat de confiance et de respect afin de
mener les collaborateurs dans le sens des objectifs de l’organisation.
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