Le management et la culture d’entreprise

L’entreprise est le fruit de plusieurs facteurs qui lui permettent de mieux
modéliser son concept de gestion et de fonctionnement dans son environnement.
Beaucoup de managers se sont imbriqués dans des systèmes de management pour
implémenter les théories des différentes écoles de management. Ce principe est
peu enclin à porter ses fruits surtout que les modèles de management des
entreprises sont très volatiles en fonction des zones géographiques.
Dans cet ouvrage, l’auteur explore en profondeur les managements associatifs
et par coordination. Les orientations de la stratégie de l’entreprise
nécessitent la communication comme valeur organisationnelle, l’identification
et l’adhésion des collaborateurs à la mission de l’entreprise, le principe de
responsabilité et d’autorité sur les objectifs à atteindre, le développement
de la compétence collaborative en lien avec l’intelligence individuelle et
enfin l’exploration des styles de management profitables à l’épanouissement de
la personnalité de chaque membre de l’organisation.