Ingénierie des libertés

Vous êtes dirigeant, manager, coach ou consultant. Vous coordonnez des
projets, vous avez des objectifs à atteindre, mais vous devez suivre des
processus bien établis qui ont plutôt tendance à brider l’innovation, vous
subissez des injonctions contradictoires : venez à la découverte de
l’Ingénierie des libertés.

Cette démarche originale vous aidera à retrouver et à élargir des espaces de
liberté que vous pourrez cultiver avec vos équipes pour vous rendre, ensemble,
plus lucides, plus engagés et plus efficaces.

Ce livre vous accompagne dans la mise en pratique de l'ingénierie des libertés
en vous présentant :

• Une méthode, illustrée de témoignages éclairants, pour mobiliser les
énergies de tous au service d’un objectif opérationnel commun. À travers les 3
fondamentaux essentiels à l’exercice des libertés, la confiance, l’autonomie
et la légitimité, l’ingénierie des libertés permet d’améliorer son management.

• Un guide pratique avec 22 exercices, outils complets pour passer à l’action
dans votre entreprise, en tenant compte de vos contraintes et marges de
manœuvre.