- EAN13
- 9782307301004
- Éditeur
- FeniXX rédition numérique (Hommes et techniques)
- Date de publication
- 1975
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le système humain des organisations
L'entreprise et ses cadres à travers cinq études de cas
Jean Bonis
FeniXX rédition numérique (Hommes et techniques)
Livre numérique
Ce livre contribuera à clarifier les problèmes humains de l’entreprise
d’aujourd’hui. L’auteur a étudié, tout particulièrement, la relation entre les
cadres et l’entreprise. Il montre, concrètement, comment les comportements
professionnels et l’organisation de la production sont liés, sans qu’on en
soit le plus souvent conscient, aux pratiques de la gestion et à la politique
de personnel de l’entreprise. Il nous présente cinq cas (réels) d’analyse de
la vie quotidienne d’entreprises très différentes. Trois d’entre eux nous
décrivent des systèmes de gestion d’entreprises traditionnelles et montrent où
se situent les difficultés d’adaptation ; deux autres cas traitent
d’organisations plus modernes, l’une « productiviste », l’autre faisant appel
à la mobilisation idéologique au service d’objectifs plus ambitieux. L’ouvrage
s’adresse à tous ceux qui veulent agir dans et sur les organisations : les
responsables et les conseils d’entreprise y verront comment analyser les
obstacles au changement et repenser la cohésion de l’ensemble des actions
managériales dans l’entreprise : organisation de la production, structure,
politique de personnel, style de commandement, etc. ; les cadres salariés, qui
se sentent mal à l’aise et éprouvent des difficultés de développement
personnel, comprendront mieux l’origine des contraintes qui pèsent sur eux.
Ils y trouveront une occasion de remettre en cause l’évolution de leur propre
carrière. Enfin, les sociologues et tous ceux qui veulent réfléchir à notre
civilisation de grandes organisations seront intéressés par l’apport théorique
de l’ouvrage ; ils apprécieront une approche systémique, qui relie la vie
quotidienne de l’entreprise au fonctionnement de la société dans son ensemble.
d’aujourd’hui. L’auteur a étudié, tout particulièrement, la relation entre les
cadres et l’entreprise. Il montre, concrètement, comment les comportements
professionnels et l’organisation de la production sont liés, sans qu’on en
soit le plus souvent conscient, aux pratiques de la gestion et à la politique
de personnel de l’entreprise. Il nous présente cinq cas (réels) d’analyse de
la vie quotidienne d’entreprises très différentes. Trois d’entre eux nous
décrivent des systèmes de gestion d’entreprises traditionnelles et montrent où
se situent les difficultés d’adaptation ; deux autres cas traitent
d’organisations plus modernes, l’une « productiviste », l’autre faisant appel
à la mobilisation idéologique au service d’objectifs plus ambitieux. L’ouvrage
s’adresse à tous ceux qui veulent agir dans et sur les organisations : les
responsables et les conseils d’entreprise y verront comment analyser les
obstacles au changement et repenser la cohésion de l’ensemble des actions
managériales dans l’entreprise : organisation de la production, structure,
politique de personnel, style de commandement, etc. ; les cadres salariés, qui
se sentent mal à l’aise et éprouvent des difficultés de développement
personnel, comprendront mieux l’origine des contraintes qui pèsent sur eux.
Ils y trouveront une occasion de remettre en cause l’évolution de leur propre
carrière. Enfin, les sociologues et tous ceux qui veulent réfléchir à notre
civilisation de grandes organisations seront intéressés par l’apport théorique
de l’ouvrage ; ils apprécieront une approche systémique, qui relie la vie
quotidienne de l’entreprise au fonctionnement de la société dans son ensemble.
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