- EAN13
- 9782212433562
- Éditeur
- Eyrolles
- Date de publication
- 29/02/2024
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Petit manuel de thérapie organisationnelle
Cinq étapes d'introspection pour une performance durable
Martin Serralta
Eyrolles
Livre numérique
Autre version disponible
-
Papier - Eyrolles 27,00
Une méthode pas à pas pour (re)définir la raison d'être de son organisation,
sa vision et mettre en oeuvre une stratégie pour l'atteindre. Une approche
originale centrée sur un questionnement à la fois rigoureux et accessible, qui
part de l'introspection et non d'analyses du marché ou de benchmarks. Comment
trouver son propre modèle d'organisation ? Comment identifier l'énergie
véritable et les limites authentiques de son organisation ? Prenant le parti-
pris que, comme les humains, les organisations sont vivantes, l'auteur propose
qu'elles aient aussi besoin d'une thérapie pour remettre à plat ce qu'elles
sont, ce qu'elles veulent et comment l'atteindre. Le processus décrit est un
modèle testé et éprouvé auprès de TPE comme de groupes du CAC40, et permet de
se poser les bonnes questions pour reconnecter avec ses aspirations et
augmenter le bien-être des collaborateurs, et donc la performance.
sa vision et mettre en oeuvre une stratégie pour l'atteindre. Une approche
originale centrée sur un questionnement à la fois rigoureux et accessible, qui
part de l'introspection et non d'analyses du marché ou de benchmarks. Comment
trouver son propre modèle d'organisation ? Comment identifier l'énergie
véritable et les limites authentiques de son organisation ? Prenant le parti-
pris que, comme les humains, les organisations sont vivantes, l'auteur propose
qu'elles aient aussi besoin d'une thérapie pour remettre à plat ce qu'elles
sont, ce qu'elles veulent et comment l'atteindre. Le processus décrit est un
modèle testé et éprouvé auprès de TPE comme de groupes du CAC40, et permet de
se poser les bonnes questions pour reconnecter avec ses aspirations et
augmenter le bien-être des collaborateurs, et donc la performance.
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